Outil de communication de votre projet d’innovation, le business plan est au centre du jeu pour convaincre vos futurs partenaires financiers, publics ou privés. Nous vous proposons 2 formats inédits pour préparer, renforcer et rédiger ses documents investisseurs : 3 jours de formation, au sein d’une promotion de 6 porteurs de projet.
Qu’est ce que IRIIG Bootcamp ?
IRIIG Bootcamp est une formation BP Sprint condensé sur 3 jours , en partenariats avec IRIIG (International Research Institute for Innovation & Growth)
Objectif : Préparer, renforcer et rédiger le business plan, support de préparation et de communication de votre projet d’innovation, et outil central pour convaincre vos futurs partenaires financiers, publics et privés.
Formuler la réponse aux besoins et aspirations et démontrer la valeur apportée à l'utilisateur. Une réponse innovante au service d'une opportunité de marché.
Analyser son terrain de jeu, les règles, les forces en présence, les tendances et les chiffres clés. Identifier et qualifier ses concurrents pour déterminer sa statégie.
Déterminer sa stratégie d'innovation, c'est fixer le cap nécessaire à l'atteinte de ses ambitions en tenant compte de ses forces et faiblesses... et de l'environnement de marché.
Étudier la structure de coûts et les différents flux de revenus possibles afin d'identifier le meilleur modèle et démontrer au plus tôt la traction du marché
Quand, avec quelles ressources ? C'est le moment d'aligner les ambitions et le plan d'actions. Mesurer l'effort commercial, évaluer ses hypothèses de ventes.
Doter l'entreprise des moyens financiers nécessaires à sa réussite en exploitant toutes les sources de financement de l'innovation. Préparer les documents financiers prévisionnels.
À chaque document son objectif. Comprendre les enjeux et les mécanismes décisionnels des VC permet de préparer des documents efficaces, solides et convaincants.
Le teaser, le slide set investisseurs ou le BP démontreront que vous avez raison d'être ambitieux. Il s'agit de faire adhérer vos futurs partenaires financiers à votre démarche.
Mise en situation d'un projet sur lequel le groupe passe en revue toutes les briques élémentaires et commente la présentation orale.
3 SESSIONS PAR AN
2590€ HT PAR PARTICIPANT
6 PORTEURS DE PROJETS MAXIMUM PAR SESSION
RELECTURE CRITIQUE DE PITCH DECK
LOCALISATION AU SEIN DE TIERS LIEUX INNOVANTS
Comprendre quel est l’état d’esprit, les prédispositions
intellectuelles et les compétences clés qui contribueront
au succès de votre projet d’innovation.
S’il est encore nécessaire de s’en convaincre, nous
plaçons ici le Business Plan dans la démarche entrepreneuriale,
comme outil de management et de communication.
Formuler la réponse aux besoins et aspirations et
démontrer la valeur apportée à l’utilisateur. Une réponse
innovante au service d’une opportunité de marché.
Analyser son terrain de jeu, les règles, les forces en
présence, les tendances et les chiffres clés. Identifier et
qualifier ses concurrents pour déterminer sa stratégie.
Déterminer sa stratégie d’innovation, c’est fixer le cap
nécessaire à l’atteinte de ses ambitions. Il s’agit ici de
comprendre comment exécuter la vision.
Étudier la structure de coûts et les différents flux de
revenus possibles afin d’identifier le meilleur modèle et
démontrer au plus tôt la traction du marché.
Quand, avec quelles ressources ? C’est le moment
d’aligner les ambitions et le plan d’actions. Mesurer
l’effort commercial, évaluer ses hypothèses de ventes.
Doter l’entreprise des moyens financiers nécessaires
à sa réussite en exploitant toutes les sources de
financement de l’innovation, publiques et privées.
Comprendre l’impact des décisions financières sur la
viabilité de l’entreprise, transformer l’equity story en chiffres
et démontrer la création de valeur financière.
A chaque document son objectif. Comprendre les enjeux et
les mécanismes décisionnels des VC permet de préparer
des documents efficaces, solides et convaincants
Le teaser, le slide set investisseurs ou le Business Plan démontreront
que vous avez raison d’être ambitieux. Il s’agit de faire
adhérer vos futurs partenaires financiers à votre démarche.
C’est en forgeant qu’on devient… efficace. L’investisseur
compare des projets très différents, le pitch est le moment
de vérité pour convaincre et donner envie d’en savoir plus.
Directeur Innovation
Dirigeant
Rémy Barbeault, Directeur innovation est le principal intervenant de la formation BP Sprint. Diplômé de l’IPAG, Rémy a 20 ans de carrière dans les métiers du conseil, de l’audit, du marketing et du financement de l’innovation. Il a cofondé en 2013 Tetrane, entreprise de Cybersécurité auprès de qui il a mené plusieurs levées de fonds. Il rejoint Auvalie Innovation en 2017 afin de créer l’activité de préparation à la levée de fonds.
Frédéric Grévaud est le dirigeant co-fondateur d’Auvalie Innovation. Diplômé de l’EDHEC et d’Expertise comptable, Frédéric accompagne les clients d’Auvalie Innovation en stratégie et ingénierie financière. Dans le cadre de la formation BP Sprint, Frédéric anime les ateliers sur la stratégie de financement et le renforcement du BP financier prévisionnel.