Comprendre quel est l’état d’esprit, les prédispositions
intellectuelles et les compétences clés qui contribueront
au succès de votre projet d’innovation.
Outil de communication de votre projet d’innovation, le business plan est au centre du jeu pour convaincre vos futurs partenaires financiers, publics ou privés. Nous vous proposons 2 formats inédits pour préparer, renforcer et rédiger ses documents investisseurs : 3 jours de formation, au sein d’une promotion de 6 porteurs de projet.
Comprendre quel est l’état d’esprit, les prédispositions
intellectuelles et les compétences clés qui contribueront
au succès de votre projet d’innovation.
S’il est encore nécessaire de s’en convaincre, nous
plaçons ici le Business Plan dans la démarche entrepreneuriale,
comme outil de management et de communication.
Formuler la réponse aux besoins et aspirations et
démontrer la valeur apportée à l’utilisateur. Une réponse
innovante au service d’une opportunité de marché.
Analyser son terrain de jeu, les règles, les forces en
présence, les tendances et les chiffres clés. Identifier et
qualifier ses concurrents pour déterminer sa stratégie.
Déterminer sa stratégie d’innovation, c’est fixer le cap
nécessaire à l’atteinte de ses ambitions. Il s’agit ici de
comprendre comment exécuter la vision.
Étudier la structure de coûts et les différents flux de
revenus possibles afin d’identifier le meilleur modèle et
démontrer au plus tôt la traction du marché.
Quand, avec quelles ressources ? C’est le moment
d’aligner les ambitions et le plan d’actions. Mesurer
l’effort commercial, évaluer ses hypothèses de ventes.
Doter l’entreprise des moyens financiers nécessaires
à sa réussite en exploitant toutes les sources de
financement de l’innovation, publiques et privées.
Comprendre l’impact des décisions financières sur la
viabilité de l’entreprise, transformer l’equity story en chiffres
et démontrer la création de valeur financière.
A chaque document son objectif. Comprendre les enjeux et
les mécanismes décisionnels des VC permet de préparer
des documents efficaces, solides et convaincants
Le teaser, le slide set investisseurs ou le Business Plan démontreront
que vous avez raison d’être ambitieux. Il s’agit de faire
adhérer vos futurs partenaires financiers à votre démarche.
C’est en forgeant qu’on devient… efficace. L’investisseur
compare des projets très différents, le pitch est le moment
de vérité pour convaincre et donner envie d’en savoir plus.
Directeur Innovation
Dirigeant
Rémy Barbeault, Directeur innovation est le principal intervenant de la formation BP Sprint. Diplômé de l’IPAG, Rémy a 20 ans de carrière dans les métiers du conseil, de l’audit, du marketing et du financement de l’innovation. Il a cofondé en 2013 Tetrane, entreprise de Cybersécurité auprès de qui il a mené plusieurs levées de fonds. Il rejoint Auvalie Innovation en 2017 afin de créer l’activité de préparation à la levée de fonds.
Frédéric Grévaud est le dirigeant co-fondateur d’Auvalie Innovation. Diplômé de l’EDHEC et d’Expertise comptable, Frédéric accompagne les clients d’Auvalie Innovation en stratégie et ingénierie financière. Dans le cadre de la formation BP Sprint, Frédéric anime les ateliers sur la stratégie de financement et le renforcement du BP financier prévisionnel.