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BP SPRINT
RENFORCEZ VOTRE BUSINESS PLAN

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Outil de communication de votre projet d’innovation, le business plan est au centre du jeu pour convaincre vos futurs partenaires financiers, publics ou privés. Nous vous proposons 2 formats inédits pour préparer, renforcer et rédiger ses documents investisseurs : 3 jours de formation, au sein d’une promotion de 6 porteurs de projet.

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En ce moment c'est IRIIG Bootcamp !

iriig bootcamp auvalie innovation

Qu’est ce que IRIIG Bootcamp

IRIIG Bootcamp est une formation BP Sprint condensé sur 3 jours , en partenariats avec IRIIG (International Research Institute for Innovation & Growth)

Objectif : Préparer, renforcer et rédiger le business plan, support de préparation et de communication de votre projet d’innovation, et outil central pour convaincre vos futurs partenaires financiers, publics et privés.

JOUR 1
BESOINS, ASPIRATIONS ET PROPOSITION DE VALEUR

Formuler la réponse aux besoins et aspirations et démontrer la valeur apportée à l'utilisateur. Une réponse innovante au service d'une opportunité de marché.

MARCHÉ ET CONCURRENTS

Analyser son terrain de jeu, les règles, les forces en présence, les tendances et les chiffres clés. Identifier et qualifier ses concurrents pour déterminer sa statégie.

STRATÉGIE D'INNOVATION

Déterminer sa stratégie d'innovation, c'est fixer le cap nécessaire à l'atteinte de ses ambitions en tenant compte de ses forces et faiblesses... et de l'environnement de marché.

JOUR 2
MODÈLE ÉCONOMIQUE

Étudier la structure de coûts et les différents flux de revenus possibles afin d'identifier le meilleur modèle et démontrer au plus tôt la traction du marché

ACCÈS AU MARCHÉ ET CA PRÉVISIONNEL

Quand, avec quelles ressources ? C'est le moment d'aligner les ambitions et le plan d'actions. Mesurer l'effort commercial, évaluer ses hypothèses de ventes.

STRATÉGIE DE FINANCEMENT ET PRÉVISIONNEL FINANCIER

Doter l'entreprise des moyens financiers nécessaires à sa réussite en exploitant toutes les sources de financement de l'innovation. Préparer les documents financiers prévisionnels.

JOUR 3
DOCUMENTS INVESTISSEURS ET FONDS D'INVESTISSEMENT

À chaque document son objectif. Comprendre les enjeux et les mécanismes décisionnels des VC permet de préparer des documents efficaces, solides et convaincants.

COMMUNIQUER ET RÉUSSIR SON PITCH

Le teaser, le slide set investisseurs ou le BP démontreront que vous avez raison d'être ambitieux. Il s'agit de faire adhérer vos futurs partenaires financiers à votre démarche.

SÉANCE DE PITCH

Mise en situation d'un projet sur lequel le groupe passe en revue toutes les briques élémentaires et commente la présentation orale.

Les modalités de la formation

3 SESSIONS PAR AN 

2590€ HT PAR PARTICIPANT

6 PORTEURS DE PROJETS MAXIMUM PAR SESSION

RELECTURE CRITIQUE DE PITCH DECK

LOCALISATION AU SEIN DE TIERS LIEUX INNOVANTS

inscription
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La formation BP Sprint classique

Pourquoi choisir cette formation business plan ?

Renforcer les briques élémentaires du business plan
Exploiter au mieux les dispositifs publics du financement de l’innovation
Comprendre les mécanismes de la levée de fonds et les attentes des investisseurs
Produire un slide set investisseurs solide et percutant et bien le présenter

Un programme de 12 ateliers

JOUR 1
Matin
Mind Set de l’entrepreneur « innovant »

Comprendre quel est l’état d’esprit, les prédispositions
intellectuelles et les compétences clés qui contribueront
au succès de votre projet d’innovation.

Après-midi
Piloter et convaincre

S’il est encore nécessaire de s’en convaincre, nous
plaçons ici le Business Plan dans la démarche entrepreneuriale,
comme outil de management et de communication.

JOUR 2
Matin
Besoins et proposition de valeur

Formuler la réponse aux besoins et aspirations et
démontrer la valeur apportée à l’utilisateur. Une réponse
innovante au service d’une opportunité de marché.

Après-midi
Marché et concurrents

Analyser son terrain de jeu, les règles, les forces en
présence, les tendances et les chiffres clés. Identifier et
qualifier ses concurrents pour déterminer sa stratégie.

JOUR 3
Matin
Stratégie d’innovation

Déterminer sa stratégie d’innovation, c’est fixer le cap
nécessaire à l’atteinte de ses ambitions. Il s’agit ici de
comprendre comment exécuter la vision.

Après-midi
Modèle économique

Étudier la structure de coûts et les différents flux de
revenus possibles afin d’identifier le meilleur modèle et
démontrer au plus tôt la traction du marché.

JOUR 4
Matin
Accès au marché et CA prévisionnel

Quand, avec quelles ressources ? C’est le moment
d’aligner les ambitions et le plan d’actions. Mesurer
l’effort commercial, évaluer ses hypothèses de ventes.

Après-midi
Stratégie de financement

Doter l’entreprise des moyens financiers nécessaires
à sa réussite en exploitant toutes les sources de
financement de l’innovation, publiques et privées.

JOUR 5
Matin
Prévisionnel financier

Comprendre l’impact des décisions financières sur la
viabilité de l’entreprise, transformer l’equity story en chiffres
et démontrer la création de valeur financière.

Après-midi
Documents investisseurs et VC

A chaque document son objectif. Comprendre les enjeux et
les mécanismes décisionnels des VC permet de préparer
des documents efficaces, solides et convaincants

JOUR 6
Communiquer et réussir son pitch

Le teaser, le slide set investisseurs ou le Business Plan démontreront
que vous avez raison d’être ambitieux. Il s’agit de faire
adhérer vos futurs partenaires financiers à votre démarche.

Après-midi
Séance de pitch

C’est en forgeant qu’on devient… efficace. L’investisseur
compare des projets très différents, le pitch est le moment
de vérité pour convaincre et donner envie d’en savoir plus.

inscription

Comment se passe un atelier type ?

Déconnexion & connexion
5 min.
Introduction de l'atelier
15 min.
Illustrations pratiques des concepts
15 min.
Présentation des concepts clés, matrices d'analyse
45 min.
Mise en pratique sur les projets individuels
60 min.
Mise en commun, critique collaborative
45 min.

Les modalités pratiques

3 à 4 sessions par an

1990€ / 3 jours

3990€ / 4 jours 

6 porteurs de projets par session

Suivi des travaux entre les sessions

Supports en ligne et collaboratifs

nous contacter

Formateurs Business Plan

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RÉMY BARBEAULT

Directeur Innovation

business plan
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FRÉDÉRIC GREVAUD

Dirigeant

Rémy Barbeault, Directeur innovation est le principal intervenant de la formation BP Sprint. Diplômé de l’IPAG, Rémy a 20 ans de carrière dans les métiers du conseil, de l’audit, du marketing et du financement de l’innovation. Il a cofondé en 2013 Tetrane, entreprise de Cybersécurité auprès de qui il a mené plusieurs levées de fonds. Il rejoint Auvalie Innovation en 2017 afin de créer l’activité de préparation à la levée de fonds.

Frédéric Grévaud est le dirigeant co-fondateur d’Auvalie Innovation. Diplômé de l’EDHEC et d’Expertise comptable, Frédéric accompagne les clients d’Auvalie Innovation en stratégie et ingénierie financière. Dans le cadre de la formation BP Sprint, Frédéric anime les ateliers sur la stratégie de financement et le renforcement du BP financier prévisionnel.